我校召开干部座谈会 校长绘就学校发展蓝图
2月3日下午，我校在弘商楼一楼会议室召开了2023年度工作座谈会，各部门主要负责人汇报了本学期的主要工作，杭中茂校长在会上就学校2023年的工作作了全面部署。会议由王国忠书记主持，学校全体中层干部参加了会议。
杭校长的讲话分为八个部分：
一是全面贯彻落实党的教育方针，依法办学、规范办学。强调要办学生、家长、政府和社会满意的教育，要求各系排查自身是否存在违纪违规情况，做到有则改之。
二是落实好市委市政府文件精神，做好五年制高职专业（2—3个）的申报工作；同时扩大职教高考班的专业数量和招生规模，提高职教高考班的教学质量。
三是创建东大蓝鸟校区。将东大蓝鸟校区办成能容纳2个专业800人左右，集学习、实训、生活和文体活动于一体的综合性校区。
四是建立教学质量提升体系。1.抓好“1+6+x”素质教育；2.抓好入学新生的素质；3.抓好课堂教学质量；4.抓好职业技能考证；5.抓好考试的通过率（学业水平考试、职教高考考试）。
五是构建德智体美劳全面发展管理体系（这是一个新亮点）。1.加强校内学生管理，实现“五育”并举，同时构建管理实施办法和制度体系；2.搞好双休日、寒暑假期间学生各类活动及其管理。
六是开拓和扩建各类市场。1.完善金商职业教育集团有限公司审批手续，做大、做强三个生产性实训室，进一步开拓产品和服务市场；2.结合相关专业开拓养老市场；3.开发教育培训市场。
七是做好招生制度改革。特别要提高入学生源的质量。
八是规范学生管理。1.设立宿舍、班级、班主任、学生等先进集体和先进个人评选表彰体系；2.设立校、系2个层级的班主任工作室；
3.向社会公布班主任、系部电话号码；4.学生管理延伸到企业实训；
5.加强夜间住校生管理。
王书记在总结各部门工作计划时强调，各部门要把年度工作目标的确定与三年任期目标衔接起来；要学会借力；要搞好团队协作。
